Organisatorische und technische Umsetzung im Unternehmen; Aufbau eines Dokumentations- und Informationsmanagements; Bedeutung von Organisationsstrukturen in Unternehmen

• CE-relevante Vorgänge in Verkauf/Vertrieb, Engineering, Produktion und Einkauf
• Aufbau und Nutzung interner Informations-Netzwerke
• Umgang mit Prüfstellen und Überwachungsbehörden
• Zeit- /Projekt Management
• Übersetzungsmanagement
• Bedeutung von Dokumentformaten
• Nutzung von Internetressourcen online durch die Teilnehmer
• Entwicklung von Recherchestrategien

In Modul III macht CE-KOORDINATOR Dipl.-Ing. (FH) Ulrich Kessels die organisatorische und technische Umsetzung der CE-Kennzeichnung im Unternehmen zum Thema. Ziel dabei ist es, den Teilnehmern die zum Aufbau eines Dokumenten- und Informationsmanagements notwendigen Kenntnisse zu vermitteln. Unter anderem spricht Herr Dipl.-Ing. Gerhard Quanz - ehemals Regierungspräsidium Kassel - über das Thema "Marktüberwachung".

Lasten- und Pflichtenheftanforderungen sowie Teamarbeit

• Generalunternehmer
• Gestaltung und Bewertung von Lasten- und Pflichtenheften
• Teamarbeit im Beschaffungsprozess

In Modul IV beschäftigen sich der zukünftige CExpert CE-KOORDINATOR mit Vertrags- und Pflichtenheftinhalten. Informationen und praktische Übungen zu Punkten Lasten- /Pflichtenheft und dem Generalunternehmer schließen den CE-technischen Teil des Ausbildungslehrgangs mit einer Teamarbeit zum Beschaffungprozess ab. Referent ist der CE-KOORDINATOR Dipl.-Ing. (FH) Ulrich Kessels.

Kommunikationsmanagement und Gesprächsführung

• Grundzüge der Kommunikation
• Techniken im Konfliktmanagement
• Abschlussprüfung und Zertifikatsausgabe

In Modul V erwerben die Teilnehmer durch Herrn Dr. Guido Schneider wichtige Kenntnisse im Bereich des Kommunikationsmanagements und der Konfliktvermeidung. Dabei geht es unter anderem um Konfliktmanagement, Reklamationsvermeidung sowie Gesprächsführung.